SERVICE事業内容

Sales agent

営業代行

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「サービスや商品に自信はあるのに、売れない・売り方がわからない」といった営業課題を抱える企業様に対して、その想いを伝えるためのトータルソリューションを提供しています。商材は、有形・無形商材のいずれも対応していますが、代表自身にIT業界やSaaS業界での知見があるため、左記の領域には特に自信があります。
以下は、具体的な支援内容の一例です。お客様のご状況に合わせて、適切なご提案をさせていただきます。
  • ヒアリング~課題特定
  • 戦略立案~ターゲット選定
  • シナリオ作成
  • インサイドセールスチームの組成・運営
  • 営業活動代行
  • レポート資料の作成
  • 定期ミーティング
上記以外にも営業に関するご相談であれば、お客様のご要望や・希望に合わせて可能な限り対応させていただきますので、お気軽にご相談ください。
営業代行のイメージ

FLOW営業代行の流れ

1
ご挨拶・課題ヒアリング
まずは貴社について、現状や課題について詳細をお伺いできれば幸いです。
現状、理想の状態、ボトルネック、サービス内容等、丁寧なヒアリングをさせていただきます。
2
ご提案
貴社の市場や競合サービスのご状況等のマーケット調査を行った上で、最適な営業プランをご提案いたします。
3
契約締結
ご提案内容・金額に合意を頂けましたら、契約締結のお手続きを行います。
4
キックオフ
営業プランに基づき、プロジェクトに適した人材のアサインを行います。
さらに、ターゲットの決定・スクリプトの共有・各種ドキュメント及びマニュアルのご提供など、必要な連携体制を整えます。SFAやCRMの設計・構築が必用な場合、要件のすり合わせ等についても、ご協力をお願い致します。
5
営業スタート
テスト稼働終了後、正式に営業部隊を稼働させます。
営業チャネルの見直しやアプローチのチューニング等、結果を踏まえナレッジの蓄積・業務のPDCAを繰り返します。
6
週次MTG
チャットツールでの日常的なコミュニケーションの他、週次でクライアント様とのMTGを実施しております。
稼働の具体的な状況・結果等についてレポーティングを行うと共に、翌週からの戦略分析を行います。
7
月次MTG
1ヵ月間の活動を通して全体の振り返りを行うため、月次でのMTGも実施しております。
営業活動全体の戦略やターゲットの見直し等を行い、さらに精度を高めていきます。

Consulting

営業コンサル

02

「自社の営業の問題点が把握できていない」「営業活動やマネジメントが属人的で成果にバラつきがある」など、営業活動や組織運営において課題をお持ちの企業様に対し、ご状況に応じて課題抽出/戦略立案~各種支援・コンサルティングサービスをご提供しております。
代表・営業部長経験者など経験豊富な専任のコンサルタントをアサインし、各種営業ツールの修正、人材育成、部門立ち上げをサポート致します。以下は、具体的なご支援項目となりますのでご参考下さい。ご状況に応じて最適なプランをご提案させていただきます。
  • 営業資料やスクリプトの改修
  • ターゲティングの見直し
  • マニュアルの整備
  • 営業人材の育成
  • ロープレ指導
  • SFAやCRMの導入支援
また、日常的なコミュニケーションの他、週次・月次でのMTGの機会も設けておりますので、課題解決に向けて一体となりお取り組みができれば幸いです。
営業コンサルのイメージ

FLOW営業コンサルの流れ

1
ご挨拶・課題ヒアリング
まずは貴社について、現状や課題について詳細をお伺いできれば幸いです。
現状、理想の状態、ボトルネック、サービス内容等、丁寧なヒアリングをさせていただきます。
2
ご提案
貴社の市場や競合サービスのご状況等のマーケット調査を行った上で、最適な営業プランをご提案いたします。
3
契約締結
ご提案内容・金額に合意を頂けましたら、契約締結のお手続きを行います。
4
キックオフ
営業プランに基づき、プロジェクトに適した人材のアサインを行います。
さらに、ターゲットの決定・スクリプトの共有・各種ドキュメント及びマニュアルのご提供など、必要な連携体制を整えます。SFAやCRMの設計・構築が必用な場合、要件のすり合わせ等についても、ご協力をお願い致します。
5
ご支援スタート
営業活動やターゲット企業から頂戴した情報をもとに、各種ドキュメント・スクリプトの修正や営業資料の見直し等を図ります。
貴社営業人材へのロープレ指導やSFA/CRMの設計・構築等も進めていきます。
6
週次MTG
チャットツールでの日常的なコミュニケーションの他、週次でクライアント様とのMTGを実施しております。
具体的な状況・結果等についてレポーティングを行うと共に、翌週からの戦略分析を行います。
7
月次MTG
1ヵ月間の活動を通して全体の振り返りを行うため、月次でのMTGも実施しております。
営業活動全体の戦略やターゲットの見直し等を行い、さらに精度を高めていきます。

Coaching

コーチング・コーチ派遣

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「研修は行っているが行動の変化がない」「マネージャーが部下とのコミュニケーションに苦戦している」など、組織では様々なお悩みがあるかと存じます。弊社では、上記のような社員育成・組織エンゲージメントの強化等に課題を抱える企業様に対して、コーチング(派遣)サービスを提供しております。
一定の基準をクリアしたプロのコーチ(ビジネス経験有)が、一人ひとりの課題やビジョンを言語化し、目標の実現までしっかりサポート致します。単に情報をインプットするのではなく、コーチとの対話を通して内省を深め、自発的な行動を引き出します。
企業様のご状況や目指す姿をお伺いした上で、最適なコーチのアサイン、プランのご提案をさせていただきます。また弊社では、ご契約前の段階で、実際にコーチングを受けられる『お試しセッション』のご用意もございますので、ご担当者様にも効果をご実感いただくことが可能です。
コーチング・コーチ派遣のイメージ

FLOWコーチング・コーチ派遣の流れ

1
サービス説明・ヒアリング
我々のサービスのご紹介をさせて頂きます。また、組織のご状況や目指す姿についてヒアリングをさせて頂きます。
2
お試しセッション・ご提案
実際にコーチングを行うコーチより、担当者様または該当となる方にコーチングを実施させて頂きます。また、貴社へ最適なコーチングプランのご提案をさせて頂きます
3
ご契約締結
ご提案内容・金額に合意を頂けましたら、契約締結のお手続きを行います。
4
キックオフ
組織図・担当者、目標シート等の共有をお願いしています。貴社人材に対して最適なコーチの選定をさせて頂き、スケジュールを決めていきます
5
コーチングスタート
該当となる方に30分~90分のコーチングを実施させて頂きます。コーチング終了後はコーチングの内容と目標達成に向けたタスクを纏め、お送りさせて頂きます。
6
レポート提出・月次MTG
・コーチング実施時に作成したレポートの提出
・レポートをもとにMTGを実施・次回までの目標を設定

Trade

貿易事業

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直接現地に赴いての取引を経て輸入元との信頼関係を築いています。実際にエンドユーザーの所まで足を運び市場に入り込むことで、現地の声や真のニーズをキャッチすることが可能です。また輸入元との信頼関係を活かし、輸出先の展開におけるマーケティング活動のご支援もさせていただいております。
商材への想いやご縁を大切に、三方良しになるようなお手伝いをさせていだければ幸いです。
貿易事業のイメージ

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